Sáng kiến kinh nghiệm Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng công tác bán trú trong trường Tiểu học
Bạn đang xem tài liệu "Sáng kiến kinh nghiệm Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng công tác bán trú trong trường Tiểu học", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên.
Tóm tắt nội dung tài liệu: Sáng kiến kinh nghiệm Một số biện pháp chỉ đạo nâng cao chất lượng công tác bán trú trong trường Tiểu học
MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỈ ĐẠO NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC BÁN TRÚ TRONG TRƯỜNG TIỂU HỌC A. ĐẶT VẤN ĐỀ I. Lí do chọn đề tài Trong đời sống xã hội, giáo dục là lĩnh vực có vai trò cực kỳ quan trọng đối với mọi quốc gia, dân tộc ở mọi thời đại. Trong xu thế phát triển tri thức ngày nay, giáo dục được xem là chính sách, biện pháp quan trọng hàng đầu để phát triển xã hội, đất nước ở nhiều quốc gia trên thế giới và đặc biệt là Việt Nam. Con người vừa là động lực, vừa là mục tiêu cho sự phát triển xã hội, đất nước. Mà muốn xã hội phát triển, phải chăm lo nhân tố con người về cả thể chất lẫn tinh thần, nhất là về học vấn, nhận thức, thế giới xung quanh để họ có thể góp phần xây dựng và cải tạo xã hội. Bác Hồ từng nói: “Một dân tộc dốt là một dân tộc yếu” bởi nếu ta không có tri thức, hiểu biết về xã hội, tự nhiên và chính bản thân, con người sẽ luôn phải lệ thuộc, bất lực trước những thế lực và sức mạnh cản trở sự phát triển của chính dân tộc, chính đất nước mình. Giáo dục còn góp phần nâng cao dân trí cho các quốc gia, các dân tộc. Ngày nay, giáo dục cũng góp phần tạo ra hệ thống giá trị xã hội mới. Trong nền kinh tế tri thức hiện nay, tri thức là sản phẩm của giáo dục, đồng thời cũng là tài sản quý giá nhất của con người và xã hội. Giáo dục và đào tạo cũng góp phần bảo vệ chế độ chính trị của mỗi quốc gia, mỗi dân tộc bởi giáo dục góp phần xây dựng những đội ngũ lao động có trình độ cao làm giàu của cải vật chất cho cộng đồng, cho xã hội đồng thời cũng có bản lĩnh chính trị vững vàng, đủ sức để có thể chống lại các cuộc “xâm lăng văn hóa” trong chính quá trình hội nhập quốc tế và toàn cầu. Tiểu học bậc là nền móng cho hệ thống giáo dục, đặt cơ sở ban đầu cho sự hình thành và phát triển nhân cách của học sinh sau này. Đối với học sinh tiểu học, hoạt động trong nhà trường là chủ đạo, nhà trường là nơi tổ chức các hoạt động chuyên biệt, là nơi giáo dục trẻ theo mục tiêu giáo dục của bậc học. Bởi vậy nhà trường là nơi diễn ra cuộc sống của trẻ là nơi trẻ bộc lộ khả năng, năng lực, nhân cách một cách đầy đủ rõ ràng nhất. Hiện nay, công tác bán trú trường học đã và đang được xã hội quan tâm. Đây là một trong những nhiệm vụ quan trọng của ngành giáo dục, nhằm đáp ứng nhu cầu của đông đảo phụ huynh học sinh, góp phần thực hiện tốt công tác xã hội hóa giáo dục. Đặc biệt, góp phần to lớn trong việc nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện cho học sinh. Vì vậy việc quản lí bán trú cho học sinh ăn ngủ trong nhà trường là một việc rất quan trọng. Bản thân là một cán bộ quản lí trong nhà trường tôi luôn bám sát, chỉ đạo các hoạt động để đảm bảo yêu cẩu, mục đích đã đề ra. 1/19 - Tháng 4 năm 2023 hoàn thiện đề tài. V. Phương pháp nghiên cứu - Nghiên cứu thực tế - Nghiên cứu tài liệu, tìm hiểu trên các phương tiện thông tin đại chúng nói về công tác chăm sóc bán trú trong nhà trường Tiểu học. - Áp dụng một số phương pháp như : + Phương pháp điều tra - khảo sát. + Phương tổ chức chỉ đạo. + Phương pháp kiểm tra đánh giá. + Phương pháp khích lệ động viên kịp thời. + Phương pháp tổng kết – Kết luận. B. NỘI DUNG CỦA ĐỀ TÀI I. Cơ sở khoa học 1. Cơ sở lý luận Việc lựa chọn các hình thức hoạt động của bếp ăn trong nhà trường cần phải được thực hiện dựa trên các điều kiện bảo đảm an toàn thực phẩm được quy định tại Nghị định số 155/2018/NĐ-CP ngày 12/11/2018 của Chính phủ về sửa đổi, bổ sung một số quy định liên quan đến điều kiện đầu tư, kinh doanh thuộc phạm vi quản lý nhà nước của Bộ Y tế; Thông tư liên tịch số 13/2016/TTLT-BYT-BGDĐT ngày 12/5/2016 giữa Bộ Y tế, Bộ Giáo dục và Đào tạo quy định về công tác y tế trường học; Thông tư số 13/2020/TT- BGDĐT ngày 26/5/2020 của Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành quy định tiêu chuẩn cơ sở vật chất các trường mầm non, tiểu học, trung học cơ sở, trung học phổ thông và trường phổ thông có nhiều cấp học và các văn bản hiện hành của Bộ Giáo dục và Đào tạo, Bộ Y tế về bảo đảm an toàn thực phẩm. - Vị trí nhà bếp khu chế biến suất ăn, nhà ăn, phải bảo đảm các điều kiện vệ sinh môi trường và phải cách biệt với nhà vệ sinh và các nguồn ô nhiễm khác. - Bếp ăn phải được thiết kế và tổ chức theo nguyên tắc một chiều: khu vực tập kết, bảo quản, xử lý thực phẩm tươi sống, nguyên liệu - khu vực chế biến - khu vực phân phối hoặc bán thức ăn đã chế biến. Bếp ăn phải được thiết kế, xây dựng bằng vật liệu không thấm nước, dễ lau chùi cọ rửa. - Phòng ăn, bàn ăn, bàn chế biến thực phẩm, kho chứa hoặc nơi bảo quản thực phẩm phải được giữ vệ sinh sạch sẽ,... 3/19 Từ cơ sở lý luận và thực tiễn trên, tôi nghĩ rằng để tổ chức tốt công tác bán trú, đảm bảo sức khoẻ cho học sinh phục vụ tốt việc học tập, đáp ứng được nguyện vọng của các bậc cha mẹ học sinh đòi hỏi phải có kế hoạch tổ chức các hoạt động bán trú phù hợp với tình hình thực tế của nhà trường, chọn công ty cung cấp xuất ăn được chế trực tiếp tại nhà trường. Cơ sở vật chất được trang bị đầy đủ phục vụ bán trú, phân công công việc cụ thể cho những người tham gia công tác bán trú, có kế hoạch kiểm tra giám sát mọi hoạt động bán trú và đề ra nội quy, những quy định đối với người tham gia phục vụ bán trú. Thường xuyên theo dõi, nắm bắt tình hình hoạt động bán trú để có biện pháp điều chỉnh, rút kinh nghiệm kịp thời. Đối với các bộ phận tham gia phục vụ công tác bán trú như: giám sát giao nhận lương thực thực phẩm, chế biến bữa ăn, tổ chức bữa ăn cho học sinh, trông nom việc ăn ngủ cho học sinh,... phải nhiệt tình, trách nhiệm trong công việc được giao, có sự phối hợp nhịp nhàng, đồng bộ giữa các bộ phận để hoàn thành tốt nhiệm vụ. Chính vì thế, tôi đã suy nghĩ tìm tòi và tổ chức thực hiện nhiều biện pháp để tổ chức tốt công tác chăm sóc bán trú tại trường. II. Những thuận lợi - Khó khăn 1. Thuận lợi - Được sự quan tâm của chính quyền huyện, xã và các cơ quan ban ngành - Có sự đồng thuận của toàn thể cán bộ, giáo viên, nhân viên trong nhà trường. - Được sự ủng hộ nhiệt tình của các bậc phụ huynh. 2. Khó khăn - Là một trường thuộc khu vực miền núi, cơ sở vật chất nhiều hạn chế. - Đông số học sinh tham gia bán trú tại trường, cả khu trường chính và hai khu trường lẻ. - Học sinh tiểu học còn nhỏ tuổi nên việc chăm sóc ăn ngủ và quản lí rất vất vả. - Nguồn lương thực, thực phẩm khó xác định nguồn gốc. - Điều kiện kinh tế của toàn dân trong xã không đồng đều, còn khá nhiều gia đình không có điều kiện. III. Thực trạng trước khi thực hiện đề tài 5/19 ngày 4 lần mà địa bàn xã lại rộng. Không những thế còn ảnh hưởng rất lớn đến sức khỏe của học sinh vì trưa về không được ngủ trưa lại vội đến trường để học buổi chiều nên chất lượng học tập cũng không được nâng lên. Từ đó, nhà trường đã đề đạt UBND huyện, PGD, UBND xã, Hội CMHS của trường về việc “Nhà nước và nhân dân cùng làm” tu sửa và mua sắm thêm các trang thiết bị như tủ nấu cơm, bếp ga công nghiệp, bàn liền để ăn ngủ tại lớp được, một hệ thống lọc nước sạch tinh khiết, lắp nguồn nước sạch,... Phụ huynh đã hiểu được và đều đồng thuận nhất trí. Nhờ có đầu tư của Đảng và nhà nước, sự vận động tốt phụ huynh nên cơ sở vật chất phục vụ công tác chăm sóc bán trú hiện nay của nhà trường đã ổn định và khai thác có hiệu quả. Chất lượng phục vụ học sinh bán trú ngày càng được nâng cao cho nên phụ huynh học sinh rất yên tâm để con em mình được ở bán trú tại trường. 1.2. Phân công nhiệm vụ phục vụ công tác chăm sóc học sinh bán trú. Ngay từ khi chuẩn bị bước vào năm học, tôi đã đề đạt với cô hiệu trưởng để việc thực hiện công tác bán trú có hiệu quả, tôi thiết nghĩ phải có kế hoạch phân công nhiệm vụ cụ thể thì mới đạt kết quả tốt được. Sau đó ban giám hiệu nhà trường đã họp bàn và phân công nhiệm vụ cụ thể như sau: - Ban lãnh đạo: + Phân công một đồng chí trong ban giám hiệu phụ trách chính. + Nhà trường có 3 đồng chí trong ban giám hiệu chia đều ở 3 khu, phân công mỗi đồng chí trực bán trú ở mỗi khu theo lịch từng ngày cụ thể. + Theo dõi việc thực hiện nhiệm vụ của nhân viên, cấp dưỡng từ khâu tiếp nhận thực phẩm đến khâu sơ chế, chế biến thực phẩm; tổ chức bữa ăn cho HS, + Theo dõi việc thực hiện nhiệm vụ của CB - GV - NV phục vụ trực trưa. + Theo dõi việc thực hiện nề nếp ăn, nghỉ, ngủ từ 11giờ 30 đến 13giờ 30 phút. + Giải quyết mọi việc xảy ra trong ngày trực. + Tổng hợp, nhận xét cụ thể vào sổ kiểm tra giám sát công tác bán trú, đánh giá, rút kinh nghiệm kịp thời vào các giờ giao ban cuối tuần. 7/19 6h30 – 6h45’ - Vệ sinh bếp, dụng cụ ăn uống của học sinh. - Tiếp nhận, kiểm tra số lượng, chất lượng thực 6h45’ – 7h30’ phẩm từ công ty, lấy số lượng xuất ăn từ thủ quỹ nhà trường. 7h30’ – 10h - Sơ chế thực phẩm sống, chế biến 10h – 10h30’ - Chia cơm 10h35’ - Đưa thức ăn đến lớp (theo lớp phân công) 10h45 – 11h20 - Phục vụ học sinh ăn tại lớp 12h – 13h30 - Vệ sinh dụng cụ ăn uống của học sinh. 13h30 – 14h - Làm vệ sinh bếp 1.3. Xây dựng nội quy Để việc quản lý công tác bán trú được tốt hơn, tôi thiết nghĩ cần phải có những quy định, những yêu cầu riêng đối với những người tham gia công tác này. Chính vì thế, tôi đã xây dựng nội quy bán trú như sau: - Mỗi cán bộ, giáo viên, nhân viên phải chấp hành đúng nội quy, đúng nhiệm vụ được phân công và nghiêm túc thực hiện đối với công tác chăm sóc bán trú, cụ thể như sau: + Nhân viên cấp dưỡng mặc trang phục cấp dưỡng khi làm nhiêm vụ. + Khi có việc riêng phải có giấy xin phép, nhờ người trực thay. + Cán bộ, giáo viên, nhân viên không gửi mua bất cứ thực phẩm gì từ các cô nhân viên cấp dưỡng hoặc các nhà cung cấp thực phẩm cho trường. - Đối với nhân viên cấp dưỡng của công ty: + Thực hiện đúng theo phân công, có tinh thần trách nhiệm trong công việc, trung thực thẳng thắn giữ đoàn kết, giúp đỡ lẫn nhau, thương yêu học sinh. + Làm việc đúng giờ giấc qui định. + Giữ vệ sinh đầu tóc gọn gàng, móng tay cắt ngắn, không đeo nữ trang. Khi làm việc phải đeo khẩu trang, mặc trang phục, mang găng tay, mũ, ... 9/19 của các cơ quan ban ngành chủ quản chứng nhận. Từ khi tổ chức cho học sinh ăn bán trú tại trường kể cả trước đây nhà trường tự nấu cho học sinh ăn cũng như bây giờ mua xuất ăn với công ty Tràng An nhà trường chưa để xảy ra một trường hợp nào bị ngộ độc thực phẩm. 1.6. Nâng cao chất lượng bữa ăn cho học sinh. Đối với các nhà trường để làm tốt công tác dạy và học là một vấn đề rất vất vả và đòi hỏi tập thể cán bộ, giáo viên và nhân viên trong nhà trường phải có sự đoàn kết, nhất trí và tâm huyết với nghề thế mà còn tổ chức bán trú cho học sinh. Không những công việc phải vất vả hơn mà phải lo cho bữa ăn đảm bảo dinh dưỡng, giá cả phù hợp, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm. Nhà trường yêu cầu công ty cung cấp thực đơn theo mùa cụ thể cho học sinh hàng ngày. Nhà trường thường xuyên kiểm tra, đối chiếu thực đơn về số lượng, chất lượng. Tuyệt đối không để xry ra tình trạng bớt xén khẩu phần, hoặc không đảm bảo chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm. Cân đo khối lượng các loại thực phẩm, lương thực và kiểm tra độ tươi, mới của thực phẩm. Mỗi ngày đều được kiểm tra, giám sát sao cho học sinh ăn no và ngon miệng. Ngoài ra nhà trường đã thống nhất với ban đại diện cha mẹ học sinh bất kể ngày nào trong tuần có thể vào kiểm tra đột xuất bếp ăn bán trú mà không cần báo trước. Thức ăn phải được bảo quản nóng sốt đến giờ học sinh ăn; có lồng bàn che đậy. Phòng tránh tối đa việc ngộ độc thực phẩm do công tác chế biến hoặc do mất vệ sinh của nhà bếp gây nên. Đối với người phục vụ nhà bếp, phải thường xuyên khám sức khoẻ định kì (6 tháng/lần); nếu trường hợp người nào bị các loại bệnh truyền nhiễm, thì yêu cầu nghỉ để điều trị khỏi mới được tiếp tục phục vụ cho học sinh bán trú. 1.7. Tăng cường công tác quản lí, chỉ đạo. Để làm tốt công tác bán trú, tôi xây dựng kế hoạch thực hiện công tác bán trú cả năm học, hằng tháng, hằng tuần, phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ phận. Cuối mỗi tuần, mỗi tháng đều họp đánh giá rút kinh nghiệm kịp thời trong quá trình tổ chức thực hiện. Nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc, nuôi dưỡng đối với học sinh bán trú. Đảm bảo tốt việc ăn, ngủ, nghỉ cho học sinh. Tôi thiết nghĩ việc kiểm tra giám sát công tác bán trú rất cần thiết. Tôi thành lập tổ giám sát phân công nhiệm vụ cụ thể cho các thành viên và thực hiện hằng ngày công việc kiểm 11/19
File đính kèm:
- sang_kien_kinh_nghiem_mot_so_bien_phap_chi_dao_nang_cao_chat.doc